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日志

运营指标的联动性

已有 1286 次阅读2016-12-21 09:19

很多公司的运营指标偏重财务,比如很多企业都有考核库存周转天数的指标。并且会围绕这个库存周转天数的降低,策划很多工作。问题在于这些工作的绩效,并不能通过库存周转天数这个指标进行很好的衡量和评价,导致改善工作和最终绩效之间不能有效的互动。
解决的方法就是,将库存周转天数这个财务性的指标,通过分解。逐步导入到过程中去。就是“财务指标向运营指标的分解、结果指标想过程指标的分解”。这样就能将公司的绩效指标、改善工作、改善工作的衡量指标,很好的串联起来。

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