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挑战设备“零”故障之TPM管理培训 [复制链接]

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发表于 2019-8-5 13:45:47 |显示全部楼层

现下许多公司运用TPM管理培训来提高员工管理能力,此次的TPM管理培训让学员比较系统软件的掌握TPM管理培训的主题思想,领悟TPM的观念精粹,掌握详细的机器设备维护保养管理体系、创建设备维护指标值、学习培训零常见故障方式,及其怎样解决设备维护潜在性的难题;把握取得成功导进TPM新项目的操作步骤、方式与关键环节,制定TPM的方案,方案策划TPM的程序流程和推动方案。


TPM管理培训课程考试大纲:


第一单元:TPM的功效和实际意义


第二单元:TPM发源与发展趋势


第三单元:SOON“零常见故障”机器设备体系管理


第四单元:机器设备3位一体的安全防护管理体系


第五单元:TPM以生产加工单位为行为主体的-独立保全主题活动


第六单元:机器设备六源KNOW-WHY剖析


第七单元:迅速提高职工专业技能水准有氧运动主题活动


第八单元:机器设备技术专业防止精细化管理-技术专业保全管理体系


第九单元:创建机器设备可信性前期管理方法及MP主题活动


第十单元:提高机器设备综合性管理能力-OEE管理方法及执行


第十一单元:怎样合理执行TPM管理方法执行


第十二单元:实例共享资源:某公司实行TPM小结实例


TPM管理培训课程总体目标:


塑造“我的机器设备,我来管理方法”的主人翁观念


把握TPM独立保全主题活动的7个流程及推动方式


应用技术专业保全及保全防止的方式,努力创造零常见故障


综合性高效率OEE统计分析与剖析,改进和提升机器设备的使用率


推动全体人员参加改进,保持零灾难、零常见故障、零欠佳、零奢侈浪费


了解和应用培训教育的方法,机构执行设备维护创新课题研究改进


掌握TPM的内函,了解TPM主题活动的总体目标和目地,了解TPM的推动流程


此次TPM管理培训以公司目前机器设备为管理中心、系统阐述设备维护发源与发展趋势,怎样正确引导公司开展全体人员参加的设备维护主题活动,对于供应链管理全过程中相对损害开展合理剖析与改进,持续追求完美生产线设备综合性高效率利润最大化。根据持续的完全地改进,清除损害,是加工制造业公司控制成本,提升经济效益的最立即最合理的方式。

更多详情:天行健咨询  (181——2413——4844 陈老师)


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