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贺天行健咨询190724期《六西格玛绿带培训研修班》圆满落幕 [复制链接]

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发表于 2019-8-2 14:01:29 |显示全部楼层
贺天行健咨询190724期《六西格玛绿带培训研修班》圆满落幕

2019年7月24日-28日,天行健历经5天《六西格玛绿带培训进修班》在深圳圆满落幕。此次六西格玛绿带培训沿袭我司原创性的小班化方式进行讲课,由天行健优秀黑带大师(MBB)余老师授课,培训学习大学生共12多名,分别来自电子元器件生产加工、制药业、声学、PCB电路板、汽车零部件、食品行业生产加工等很多加工制造业。

在六西格玛绿带培训过程中,余老师消弭单调枯燥的基础知识讲解,更加侧重于应用和模拟训练。围绕六西格玛DMAIC改进流程,应用Y=f(X1,X2,X3,…,Xn)式子表达式,把事实上难点→数据分析难点→数据分析解决方案→事实上难点解决方案,详细讲解了六西格玛思维逻辑科学方法论以及每个阶段维修工具的运用。

六西格玛绿带培训费用:8500/人

六西格玛绿带培训目标:

1、掌握质量对于企业的喻意

2、掌握六西格玛科学方法论的发展趋向背景图片及其能够为企业造成什么

3、掌握六西格玛最新项目改善研究课题的甄选流程与标准,掌握最新项目研究课题的描述方法

4、掌握统计方法在DMAIC改进流程中的应用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设计量检定、相关与重归等

5、能够独立领着卓越团队实行项目改善

六西格玛绿带培训时间:

每天早晨9:00~12:00 下午13:50~17:30(5天)

六西格玛绿带是六西格玛改善最新项目实行的实施者,是六西格玛科学方法论在企业促进的中坚力量,全是六西格玛改善文化创意的传播者。客观性于黑产生讲,六西格玛绿带无需掌握过多复杂的数理统计基础知识和深度11维修工具,只需掌握六西格玛科学方法论的思维逻辑,能够 操作过程数据统计分析的手机app(如Minitab),并且适当分辨,就能够 在黑带大师或黑带的检查督促下领着卓越团队去实行六西格玛绿带最新项目改善。由于六西格玛绿带马上遍及在生产加工和管理方案的一线,营造一头高品质的六西格玛绿带精英团队对于六西格玛核心价值自上而下贯彻落实和大力开展起着主导地位。


更多详情搜索:天行健咨询  (181——2413——4844 陈小姐)

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