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精益管理——提升企业赢利能力的推进器 [复制链接]

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发表于 2013-5-29 17:26:01 |显示全部楼层
精益管理如何帮助企业提升赢利能力?

1、消除浪费、降低成本
1.1企业在成本意识上的三个阶段
成本中心型:成本+利润=价格
售价中心型:价格-成本=利润
利润中心型:价格-利润=成本

1.2企业降低成本的几种方法
识别现场的八大浪费
多余动作
等待
搬运
过分加工
不良/返工
制造过多过早
库存
认知断层

2、加快流程、提高周转
2.1赢利的误区
2.2如何放眼未来

如何选择?
案例1:
产品单件成本100元,售价110,毛得10无。工厂月产10万件,毛利为100万。如果要将毛利提升到150万,有什么方法?
A:提高售价为115元。
B:增加销售量到15万件,提升50%。
C:降低成本上升为95元,降低5%
您选择哪种方式?

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发表于 2013-5-29 21:13:32 |显示全部楼层

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